早上好，今天是我们一起学习的最后一天了！ 来看看“自我改变”！ 阅读全文

早上好，今天我们来学习 “高效管理资源”。 阅读全文

早上好，今天我们来学习“监督与反馈”。 阅读全文

早上好，今天我们来学习“发现痛点”。 阅读全文

早上好，今天我们来学习“促进合作”。 阅读全文

高效领导者既是优秀的语言沟通者也是专业的非语言沟通者。非语言沟通之所以重要是因为领导力包括情绪，这是无法完全通过语言来精确沟通的。影响信息的情绪所包含的一个主要成分就是非语言沟通——可能达到90%。
这一经典研究曾被错误理解为90%的沟通都是非语言的。如果这是正确的，事实、图表和逻辑对沟通就会只起一些次要作用，而表演技能在影响他人的观点时将会重要得多。 阅读全文

早上好，今天我们来学习“有效沟通”。 阅读全文

早上好，今天我们来学习第二个词条，“群策群力”。 阅读全文

今天一起学习“招募与指导”。 阅读全文

猴子管理法则来源

背上的猴子——由威廉姆翁肯 (William Oncken)所发明的一个有趣的理论。他所谓的“猴子”，是指“下一个动作”，意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。其与Donald L. Wass在1999年共同创作并发行了介绍该理论的书籍《Management Time: Who’s Got the Monkey?》。 阅读全文

敏捷开发宣言

我们一直在实践中探寻更好的开发方法，
身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：

个体和互动 高于 流程和工具
工作的软件 高于 详尽的文档
客户合作 高于 合同谈判
响应变化 高于 遵循计划

也就是说，尽管右项有其价值，
我们更重视左项的价值。

著作权为上述作者所有 阅读全文