早上好，今天我们来学习“监督与反馈”。
五级领导力—监督与反馈
发表评论
分类目录归档：管理managent
五级领导力—高效执行
早上好，今天我们来学习“高效执行”。
五级领导力—发现痛点
早上好，今天我们来学习“发现痛点”。
五级领导力—促进合作
早上好，今天我们来学习“促进合作”。
五级领导力—非语言沟通
高效领导者既是优秀的语言沟通者也是专业的非语言沟通者。非语言沟通之所以重要是因为领导力包括情绪，这是无法完全通过语言来精确沟通的。影响信息的情绪所包含的一个主要成分就是非语言沟通——可能达到90%。
这一经典研究曾被错误理解为90%的沟通都是非语言的。如果这是正确的，事实、图表和逻辑对沟通就会只起一些次要作用，而表演技能在影响他人的观点时将会重要得多。
五级领导力—有效沟通
早上好，今天我们来学习“有效沟通”。
五级领导力—群策群力
【群策群力】
Part0 小故事
先来读一个小故事。
五级领导力—招募与指导
今天一起学习“招募与指导”。
会议效率要点
团队方向和人数越来越多，各类晨会/周会很容易冗长发散，同时有的会部分关键人员不上会，造成会议耗时过长、效率底下。针对这类问题，特明确晨会/周会要点。
沙子与珍珠
有一个年轻人，自我感觉很有才华，但在生活上遇到很多波折，于是便觉得活着没有意思。有一天他决定跳海，但他刚跳下去就被一个老渔民用渔网捞了起来。
密码保护：管理创造价值—课程小结和案例分析
要查看留言请输入您的密码。
密码保护：管理创造价值—正确评价价值，合理分配价值
要查看留言请输入您的密码。
密码保护：管理创造价值—激发组织能量，实现价值创造的理想
要查看留言请输入您的密码。
密码保护：管理创造价值—建设组织能力，提高价值创造的效率
要查看留言请输入您的密码。
密码保护：管理创造价值—设定有意义的OKR，指引价值创造方向
要查看留言请输入您的密码。
密码保护：管理创造价值—设计组织结构，组建价值创造的队伍
要查看留言请输入您的密码。
密码保护：管理创造价值—强化用户客户视角，推动价值创造循环
要查看留言请输入您的密码。
技术面试要点
一、面试基本要求
1.技术面试应关注技术能力和项目经验识别，多听、少说、多问；
谷歌是如何做代码审查的
【摘要】代码审查的最大的功用是纯社会性的。如果你在编程，而且知道将会有同事检查你的代码，你编程态度就完全不一样了。
成长之路—作为leader进入新团队需要注意的事
即将去往新的岗位，领导的指导像及时雨，记录下来，铭记在心，时刻提醒自己。