有一个故事一直想分享给大家:
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成长之路—激发团队智慧的管理工具
成长之路—《穷查理宝典》读后感
成长之路—《绩效和晋升—关键时刻的价值评价》学习心得
成长之路—《破除地盘意识—全局最优资源分配》学习心得
成长之路—《精要主义》读后感
成长之路—如何让恐惧变成财富?
每个人都有担心的、甚至是恐惧的事情。我们的习惯一般是故意忽略、逃避这些事情,以为自己可以向鸵鸟一样,碰到危险就把头埋起来。但最近和李想聊天时获得一个启发:我们完全可以转变态度,从逃避变成主动面对,即我们可以把自己担心或恐惧的事情,变成自己「想要的事情」。有了这个关键转变,我们就能掌握主动,具备把「坏事」变成好事的可能。
成长之路—作为leader进入新团队需要注意的事
即将去往新的岗位,领导的指导像及时雨,记录下来,铭记在心,时刻提醒自己。
成长之路—靠谱
一个人被组织提拔,其实不只是因为能力,而是因为信任。
成长之路—《管理你的老板》读后感
成长之路—关于996的思考
成长之路—如何培养技术leader
成长之路—团队力量与个人成长
本文总结下王老师关于个人、团队、管理上的一些观点:
成长之路—抓大放小
“干工作要注意抓大放小,太过于陷入细节难成大事。”
成长之路—CTO技能图谱
成长之路—对线上心存敬畏
最近遇到一个事,小同学上线出了bug,导致线上出现了一个case,说大不大,说小也不小,因为是半夜12点左右被发现的,晚上紧急上线是需要发邮件找两边经理审批才能上,这位同学担心大家都睡了,不好意思打扰,就打算第二天再上。
成长之路—勇敢
今天想说的勇敢限定在工作推动这个范畴,原因是我一直以为自己是个积极主动的人,也觉得自己在努力推动,但是,其实并不是我想象的那样。
成长之路—统合综效
成长之路—每天问自己3个问题
最近有些事情的推进不是很顺利,团队里很多人看着都很忙,但是都在做我们最应该做的“最重要的事”吗?你有在抢下属的活干吗?计划里排的对应的目标、收益、优先级够清晰吗?让团队振奋人心的战略规划在推动逐步落地吗?