今天想说的勇敢限定在工作推动这个范畴，原因是我一直以为自己是个积极主动的人，也觉得自己在努力推动，但是，其实并不是我想象的那样。

1.勇敢

我在反复推动，遇到挫折后，其实也并没有利用各种资源去努力。这里边有一个很重要的因素，就是需要考虑到各方因素，比如对方、领导、大boss、人力，许许多多的因素会让你觉得要再进一步推，会有巨大的阻力并难以达成，所以，我放弃了行动，妥协，放弃了自认为对的事情。

其实是我不够勇敢，也没有全力去做，我其实可以在跟对方沟通不畅时去说服他的leader，如果还不行，也可以去尝试说服我的leader协助推动，总之，如果这件事是对的，你能调动的资源比你想象的要大的多。

所以，如果你认为这件事是对的，非常值得去做，那么，去他的，勇敢点，别有太多人际关系的顾虑，调动所有能调动的资源去推，在沟通的过程中，其实也有可能收到了更多的信息，使你更加认识到这件事到底是不是对的，如果是对的，并值得做，那么这种做法必然会有结果。

2.准备充分（这件事真的是对的吗？）

你认为这件事是对的，其实未必是对的，你靠什么来说服别人呢？在说服别人前首先要拿数据说服自己，不能靠主观的想法，每个人都有主观想法，凭什么你说的就是对的，所以必须花足够的时间，做充分的研究，有充分的数据支持你的观点。

别人不赞同你的观点必定是有原因的，而这个原因一定要从自己身上挖，最大的原因就是你没有拿出足够的证据证明你这个观点。

在研究支撑观点的数据过程中，你可能会发现自己是错的，也可能发现没有什么证据表明这个观点是对的，那么就不要再去做无效的沟通。

有足够深入的研究，可靠的数据支撑，你比对方更专业，再加上合适的表达方式，就更容易说服对方。

如果说服成功场景多次反复出现，彼此就会建立极强的信任感，你每次提出的建议都很靠谱，对方会很钦佩你，钦佩你的人越来越多，事情的推动也会变得更加容易。

所以，提建议，或者推动事情的达成，一定要先做充分的准备，深入的研究，拿到可靠的数据支撑，确定极大的收益，然后勇敢的全力推动。

yan 2018.7.20 21:26