这本书主要关于查理.芒格的汇编，收集了他的学习方法、决策过程、投资策略，以及他的演讲和名言。
很多人都知道沃伦.巴菲特 和 伯克希尔.哈撒韦公司，但他的亲密搭档查理.芒格却非常低调，作为伯克希尔的副董事长，他们亲密合作了50多年，使公司资产增长了7万倍（从1000万美元到7000亿美元），相信从他少有的严谨发言里我们能够获益良多。
部分精选摘录：
一、思维方式
- 逆向思维：
查理思考问题总是从逆向开始。如果要明白人生如何得到幸福，查理首先是研究人生如何才能变得痛苦；要研究企业如何做强做大，查理首先研究企业是如何衰败的；大部分人更关心如何在股市投资上成功，查理最关心的是为什么如何在股市投资上大部分都失败了。
他的这种思考方法来源于下面这句农夫谚语中所蕴含的哲理：我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就不去那儿了。
优秀的桥牌庄家会想：“我要怎样才能抓到好牌呢？” 但他们也会反过来想：“犯哪些错误会导致我手里全是烂牌？” 这两种思维方式都很有用。
- 独立思考：
查理的头脑是原创性的，从来不受任何条条框框的束缚，也没有任何教条。从不人云亦云、本身具备极强的逻辑推理能力。他有儿童一样的好奇心，又有一流科学家所具备的研究素质和科学研究方法，几乎对所有的问题都感兴趣。
我从来不让上学影响我的学习。——马克.吐温
小红母鸡：那我就自己来吧。
- 愿意改变：
当面临要么改变想法、要么证明无需这么做的选择时，绝大多数人都会忙于寻找证据。——约翰.肯尼迪。
一个人想要什么，就会相信什么。——得摩斯梯尼
- 多元思维：
查理通常会对知识面狭窄作出如下的诊断：在手里拿着铁锤的人看来，世界就是一颗钉子。
亨利.辛格尔顿，美国商界最杰出的经营和资产配置记录。毕业于海军学院、麻省理工学院电子工程学/硕/博士，Teledyne公司联合创始人兼总裁，连续40年复合回报率20%，国际象棋特级大师，能够不看棋盘跟人对局。
注意多种因素的共同作用。
- 简单化：
一切应该尽可能简单，但不能过于简单。
二、价值观
- 家庭教育：
芒格在家庭餐桌上最喜欢用德育故事来教育他的子女。例如某个人面临道德难题，并做出了正确的选择；还有反面教材，讲的是某个人做出了错误的选择，最终遭遇一系列不可避免的灾难，生活和事业都损失惨重。利用反面教材是他的特长，他真的很喜欢讲哪些结局很悲惨的故事。
你做了正确的事情，就是承认你的错误。
当你不了解，也没有相关的才能时，不要害怕说出来：我没有足够的能力来回答这个问题。
如果这个道理是自己摸索出来的，就会记得更牢。优秀的文学作品通常需要读者略加思考才能理解，那样它对读者的影响会更深，你会更牢固的记住他。
- 如何获得幸福：
满足于你已经拥有的。
期望别太高。
拥有幽默感。
让自己置身于朋友和家人的爱之中。
远离邪恶之人，尤其是那些性感诱人的异性。
- 从小事做起：
小狗去多佛的儿歌：“一步又一步，才能到多佛”。
每天起床的时候，争取变得比你前一天更聪明一点。认真的、出色的完成你的任务。慢慢的，你会有所进步，但这个进步不一定很快。但这样能够为你快速进步打好基础….每天慢慢向前挪一点。到最后——如果你足够长寿的话——像大多数人那样，你将会得到你应得的东西。
先解决那些答案显而易见的问题。
- 赢得尊敬与信任：
要得到你想要的某样东西，最可靠的办法就是让你自己配的起它。
己所不欲，勿施于人。
三、企业经营
- 吸引客户：
关键是把手头的事情做好……把手头的事情做好。把已经拥有的客户照顾好，其他的自然会来找你。
- 利润：
有这么两类企业：第一类每年赚12%，你到年底可以把利润拿走。第二类每年赚12%，但所有多余的现金必须进行再投资——它总是没有分红。这让我想起了哪个卖建筑设备的家伙——他望着那些从购买新设备的客户手里吃进的二手机器，并说：“我所有的利润都在那里了，在院子里生锈”。我们讨厌那种企业。
- 规模化优势：
你生产的商品越多，你就能更好的生产这种商品。那是个巨大的优势。
- 商业嗅觉
帕特森是个小零售商，没赚到什么钱。有一天，有人卖给他一台早起的收款机，他把它放到商店的收银台。这台收款机立即让他扭亏为盈，因为有了它之后，店里的职员想偷钱就难多了。但帕特森是个聪明人，他并没有想：“这对我的零售店有帮助”。他的想法是：“我要做收款机的生意”。1884年，他创办了国民收款机公司，生产出了第一批商用收款机，并在20世纪50年代设立航空业及商业应用计算机部门，成功转型为商业自动化全面解决方案提供商。
- 职业道德：
我曾遇到一个卖鱼钩的家伙，我问他：“天啊，你这些鱼钩居然是绿色和紫色的，鱼真的会上勾吗？” 他说：“先生，我又不是卖给鱼的”。许多投资经理的做法跟这个鱼钩销售员是相同的，这对于购买投资建议的人来说是没用的。
别兜售你自己不会购买的东西。
别为你不尊敬和钦佩的人工作。
- 代理成本+边际效应：
哈佛商学院有位教授非常聪明，但有点离经叛道，给学生上的课很有意思。有一次这位教授的考试题目是这样的：
有两位不问世事的老太太刚刚继承了新英格兰地区一家鞋厂，这家鞋厂专门制造名牌皮鞋，现在生意上遇到一些严重的问题。教授详细的介绍了这些问题，并给学生充足的时间写下给两位老太太的建议。几乎每个学生的答案都被判不及格，但教授给一位聪明的学生很高的分数。这个学生的答案非常短，大概是这样：“这家企业所在的行业和所处的地方竞争都非常激烈，再加上当前遇到的问题非常棘手，两位不问世事的老太太通过聘请外人来解决问题不是明智的做法。考到问题的难度和无法避免的代理成本，两位老太太应该尽快卖掉这家鞋厂，最好是卖给那家拥有最大边际效应优势的竞争对手。” 这个高分学生作答的根据并非当年商学院传授的知识，而是一些更为基本的概念，比如说代理成本和边际效应，他们分别来自本科生的心理学和经济学课程。
- 价格-销量：
供给和需求曲线表明，在一般情况下，提高商品价格，销量就会下跌；降低价格，销量就会上升。那么哪些情况下想要提高销量反而要提高价格呢？
-奢饰品：炫耀心理、价格高=质量好；
-非奢饰品：更高的价格=更好的质量、耐用品；
-产品改善：把提高价格多出来的利润用于改善产品性能 或 销售营销；
-回扣：贿赂；
- 合作伙伴：
无论你们多么聪明，总有一些更聪明的人，如果他们真的想骗你们，你们就会上当。所以，要确定与你们同事的聪明人值得信赖。
四、心理学
- 说服别人——稀有效应
詹姆斯.库克船长1728年出生于英国，自由迷上航海，并自学了绘制地图的方法，曾加入皇家海军并参与了围攻魁北克城之战。他精通绘图和航海术，非常有勇气探索危险的地域。下边的故事摘自他的航海记录：
库克船长经常进行远航。在那个年代，远洋航行途中最怕遇到坏血病。要是得了坏血病，你们的牙龈会在嘴巴里烂掉——然后这种病就会变得让你们既不舒服，致你们与死命。
和一群垂死的水手共处在一艘原始的航船上是非常不妙的事情。所以每个人都非常想知道怎样才能治好坏血病，但他们并不了解维生素C。库克船长很聪明，也掌握了类似跨学科的方法。他发现同样是进行了远航，荷兰船上的坏血病就没有英国船上那么严重。所以他问：“荷兰人是怎么做到的呢？”
他发现荷兰船只上有许多装满酸泡菜的木桶。所以他想：“我就要远航了，远航是非常危险的，酸泡菜也许会有用”。所以他把大量的酸泡菜搬到船上，而酸泡菜正好含有维生素C。但在当年，英国水手是非常粗鲁、古怪和危险的，他们讨厌“泡菜”，他们吃惯了英国的食物和饮料。所以你们要怎样才能让英国水手吃泡菜呢？
库克并不想告诉他们，吃泡酸菜是为了防止坏血病——因为如果他们知道这是一次远航，而且非常有可能染上坏血病，他们可能会起来造反，控制那艘船。
他是这么做的：所有官员聚集起来，并让普通水手都能看到他们。他让那些官员吃酸泡菜，但不让普通水手吃。经过很长一段时间之后，库克终于说：“嗯，普通水手每周有一天可以吃酸泡菜。”
他如愿以偿的让船上所有人都吃上了酸泡菜。我认为这是基本心理学的一次非常有建设性的应用。他拯救了许多人的生命，取得了惊人的成就。然而，如果你们不掌握那些正确的技巧，你们就无法适当的运用他们。
- 说服别人——核心利益
在大多数情况下，要说服一个人，从这个人的利益出发是最有效的。
如果你想要说服别人，要诉诸利益，而非诉诸理性。
yan 22.4.3
