一、管理的变化
1.组织内部的多样性、互赖性和权力运转：超越幼稚与玩世不恭
幼稚和玩世不恭的管理者认为人们建立和维持与上司的关系的唯一原因是为了自己的“政治”利益。他们没有看到在复杂的组织中，没有上司的支持是无法进行有效领导的；除了积极主动的与上司搞好关系以外，这种支持不会自已送上门。此外，在当今时代，上司和下属之间的差异性不断增大，互赖性也变得更为复杂，双方关系“自动”向好的方向发展的概率越来越小。二、工作中的关系
1.权力管辖范围之外的关系：在没有正式授权的情况下消除抵触，取得合作
管理是一种依赖关系，处理好所有横向关系和纵向关系，与部下、上司、其它重要部门建立良好的关系。