管理授权的技巧:画圈、画饼、画叉 发表评论 一个人身处管理位置,责任重大、事务繁多,在设定目标、明确利益、配置资源后,除了方向和风险把控/跨部门协调/资源/人事调整等需要自己亲自抓以外,其他工作通常都需要授权给下属来完成。 阅读全文