标签归档:上司

成长之路—《管理你的老板》读后感

最近组织结构调整,接连换了两次新领导。与陌生的新领导没有建立起认同和信任感,会遇到沟通不太顺利的时候。回想自己以前的职场工作的经历,都是先相互看顺眼才去入职,之后努力工作出业绩就好了,从来没有遇到过这类问题。想到自己也确实很不擅长向上沟通,于是经过朋友推荐买了这本书。 阅读全文

四种下属和四种上司

对身兼上司和下属两个角色的绝大多数经理人来说,有两个决策至关重要:一,我应该做怎样的上司?二,我应该做怎样的下属?

要决定做怎样的上司,先要知道有怎样的下属。根据是否批评上司和是否为上司着想这两个标准,下属可以分为四种:1. 爱上司的批评者,2. 不爱上司的批评者,3. 爱上司的不批评者,4. 不爱上司的不批评者。 阅读全文