成长之路—个人述职报告怎么写? 发表评论 总有人问我述职报告如何写,在这里简单罗列一下要点: 1.项目背景及问题 2.目标 3.需求分析/技术拆解/解决方案 4.收益/个人角色 5.后续规划 对述职来说主要就是这些点能讲清楚。体现技术深度和收益规模是技术人员述职的两个主要关键点。 yan 2015.5.25
成长之路—《权力与影响力》读后感 发表评论 一、管理的变化 1.组织内部的多样性、互赖性和权力运转:超越幼稚与玩世不恭 幼稚和玩世不恭的管理者认为人们建立和维持与上司的关系的唯一原因是为了自己的“政治”利益。他们没有看到在复杂的组织中,没有上司的支持是无法进行有效领导的;除了积极主动的与上司搞好关系以外,这种支持不会自已送上门。此外,在当今时代,上司和下属之间的差异性不断增大,互赖性也变得更为复杂,双方关系“自动”向好的方向发展的概率越来越小。 二、工作中的关系 1.权力管辖范围之外的关系:在没有正式授权的情况下消除抵触,取得合作 管理是一种依赖关系,处理好所有横向关系和纵向关系,与部下、上司、其它重要部门建立良好的关系。 阅读全文
linux通过ssh-keygen实现无密码scp文件和目录 发表评论 在编写Shell脚本远程拷贝的时候,脚本在执行过程中因为要检验密码会被打断,这时可以通过ssh-keygen实现两台linux主机之间的指定用户免密码登陆。 整个过程如下: 阅读全文
成长之路—对人对事的思维方式 发表评论 对人,学会换位思考,更容易理解对方并促进对方达成共识,同时也能获得相对较好的人际关系。 对事,学会跳出圈外,站在更高角度观察和思考,更容易从根源上解决问题,同时也能让你更快速的成长。 阅读全文